DJ Arafat : Roi du coupé décalé

DJ Arafat de son vrai nom HOUON Ange Didier est un chanteur, compositeur et producteur ivoirien né le 26 janvier 1986 à Yopougon. Il est le fils de HOUON Pierre et de Valentine LOGBO « Tina Spencer ou Tina Glamour ».

Il est considéré comme le roi du coupé-décalé et l’un des ambassadeurs de ce genre musical ivoirien. Il s’est notamment fait connaître grâce à son single « hommage à Jonathan » sorti en 2003.

Carrière

Il débute sa carrière musicale en 2003 avec le titre « hommage à Jonathan », une chanson en hommage à son ami Jonathan DJ qui est décédé des suites d’un accident de moto. Cette première chanson lui permet de se faire connaître de la scène musicale ivoirienne. Il collabore notamment avec DJ Mulukuku sur cette chanson et on note la présence de Douk Saga le créateur du coupé-décalé dans le clip de la chanson.

Après le succès de ce premier single, il sort « femme » qui connaît un succès moins éclatant que son premier single. La sortie de ce titre coïncide avec son rapatriement de la France pour cause d’irrégularité mais qu’importe DJ Arafat ne se laisse pas découragé par les difficultés. Il forme plus tard un duo avec son ami Debordo Leekufa et sortent tous deux le titre « kpangor » qui est un succès en Côte d’Ivoire et dans les pays d’Afrique francophone. Les deux amis continuent leur collaboration et le succès est toujours au rendez-vous avec des titres comme « lêbêdê », « Stéphane et Marie Claude Sessegnon ».

En 2009, suite à des disputes de leadership, le duo se casse et chacun poursuit sa carrière musicale de son côté non sans des clashs à répétition entre les deux artistes. Au cours de sa carrière musicale, DJ Arafat aura des disputes avec plusieurs de ses compères chanteurs et des hommes du showbiz (Hamed Chala, Francky Dicaprio, Serge Beynaud, Bebi Philip, Molare, …). Ces clashs à répétition confèrent à l’artiste une image de Bad Boy.

En 2014, l’enfant de Yopougon signe avec Universal Music Group. Avec sa signature dans ce géant mondial de la musique, il atteint un nouveau palier dans sa carrière. Il multiplie notamment les collaborations internationales et les tournées internationales. Son album « Renaissance » sorti fin 2018 est d’ailleurs signé chez Universal Music, On y retrouve des titres comme « hommage à Jonathan (remix) » en featuring avec Maitre Gims et « Ventripotent » en featuring avec Naza. Cependant, ces rivalités à répétition avec ses compères artistes et surtout avec son filleul Ariel Sheney n’arrangent pas son image auprès de certains Fans. En Avril 2019, suite à des différends avec la chaine Trace Fm, il sera interdit de diffusion sur toutes les chaines du Groupe Trace.

Cette interdiction de diffusion sur les chaines du Groupe Trace, n’entame pas le moral de l’artiste. En juin 2019 à l’émission Tempo sur la chaine RTI 1, il fait une prestation en live. Par la suite, Il planifie une série de concert sur l’ensemble du territoire ivoirien dénommé « Tournée du pouvoir ».

Présence sur les réseaux sociaux

Sur les réseaux sociaux Arafat DJ est l’artiste ivoirien le plus influent. Il est le premier artiste ivoirien à avoir eu tous ses comptes sociaux certifiés et celui dont les Fans sont réellement engagés. Quelques chiffres de sa présence sur les réseaux sociaux

Facebook : 2 460 285 abonnés

Twitter : 308 000 followers

Instagram : 1 700 000 abonnés

YouTube : 589 851 abonnés

Vie privée

Côté vie privée, DJ Arafat a eu plusieurs relations avec les filles du showbiz et notamment du milieu du coupé-décalé. Il se targue lui-même d’avoir eu des relations avec les copines de ses compères artistes avec qui il était en rivalité.

En 2018, DJ Arafat semble enfin se ranger côté vie privé en présentant sa fiancée Carmen qui est la mère de sa dernière fille Rafna. DJ Arafat est père de cinq enfants Maël, Lachoina, Ezékiel, Owen et Rafna.

Discographie

Arafat DJ se targue d’avoir entre de 700 et 800 chansons dans son répertoire. Voici la liste non exhaustive des tubes marquants de son répertoire.

  • Hommage à Jonathan ;
  • Femme ;
  • Kpangor ;
  • Lêbêdê ;
  • Djessimidjeka ;
  • Kpankaka ;
  • Agbangnan ;
  • Gbogbolor ;
  • Je gagne temps ;
  • Tapis vélo ;
  • Maplorly ;
  • C’est moi ;
  • Je veux réaliser ;
  • Faut chercher pour toi ;
  • Enfant béni ;
  • Dosabado ;
  • Moto Moto.

Filmographie

Arafat DJ a fait des apparitions dans la série web « Yopougon dans le quartier » diffusé sur YouTube.

Récompenses et Distinctions

Au cours de sa carrière, DJ Arafat a eu de nombreuses récompenses et distinctions.

  • Kora 2012 : Meilleur artiste africain de l’année ;
  • Kora 2012 : Meilleur artiste masculin d’Afrique de l’Ouest ;
  • 2015 : Artiste africain le plus influent attribué par Forbes Afrique et Trace TV ;
  • MTV Africa Music Awards 2015 : Meilleur artiste francophone ;
  • Awards Coupé-Décalé 2016 : Meilleur Artiste coupé-décalé de l’année ;
  • Awards Coupé-Décalé 2016 : Meilleur Artiste masculin de l’année ;
  • Awards Coupé-Décalé 2017 : Meilleur Artiste coupé-décalé de l’année ;
  • Awards Coupé-Décalé 2017 : Prix coup de cœur des auditeurs de RFI ;
  • 2018 : Récompensé au Heroes 225 ;
  • Life Choice Awards 2019 : Palme d’or dans la catégorie musique.

En février 2019, HOUON Ange Didier est décoré Officier de l’ordre du mérite Culturel ivoirien.

Décès

Le 11 août 2019, suite à une virée nocturne avec ses amis, Arafat DJ rentre en moto chez lui à la maison. Sur le chemin du retour alors qu’il roule à très grande vitesse, il percute une voiture. Il est ensuite transféré dans une clinique de Cocody où il décède le lendemain des suites de ses blessures. Selon les médecins, il aurait été transféré la veille dans un état végétatif et n’a pas pu être réanimé.

Double ironie du sort l’un de ses derniers tubes s’intitule « Moto-Moto » et la chanson « hommage à Jonathan » qui l’a fait connaître a été écrite pour son ami DJ Jonathan qui est aussi décédé suite à un accident de moto.

Influence/héritage

DJ Arafat est considéré comme l’artiste le plus influent du coupé-décalé. Il dispose de plus de 2 millions d’abonnés sur Facebook. Il a exporté ce genre musical vers d’autres cieux. Il a collaboré avec de nombreux artistes internationaux dont Maitre Gims, J Martins, Davido, Yemi Alade, Toofan, Naza, ….

Il est aussi connu pour des expressions atypiques que lui seul était à même de comprendre et qui ne laissait pas ses mélomanes indifférents. « Avion dans sac », « ça va allélééééé », « les roukaskas désordonnés », « le djoli garçon », « le monde mondial », « manci ». Ces expressions vont finir par entrer dans le « nouchi » un argot ivoirien et contribuer ainsi à renforcer sa popularité.

Durant sa carrière, DJ Arafat a eu d’innombrable surnom. Il se faisait appeler 3500 Volt d’animation, 5500 Volt d’animation, 8500 Volt d’animation, Yôrôbô l’apache, commandant Zabra, Le Zeus d’Afrique, Sao Tao le dictateur, Beerus Sama, le tueur de taureau, le deux fois koraman, …. C’est sans aucun doute l’artiste ivoirien toute catégorie confondu ayant eu le plus de surnom.

Aimé par certains, détesté par d’autres, DJ Arafat ne laissait personne indifférent. On retiendra de lui qu’il est resté le N°1 du coupé décalé pendant plus de 10 ans. Il meurt avec sa couronne de Roi du coupé décalé.

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BRÈVE ANALYSE DU VISUEL D’ANNONCE DE LA »TOURNÉE DU POUVOIR »

Ce matin DJ Arafat, sur sa page facebook officielle publiait un visuel (Ci-dessus) sans faire de commentaire, un visuel assez compréhensible dès sa première lecture.

Nous vous proposons à travers une brève analyse de décortiquer les non-dits de ce contenu dans les lignes suivantes.

OBSERVATION DU VISUEL

Le visuel qui nous est proposé par le Daïshikan, séduit par sa qualité de conception et influence par son charme dans l’agencement des formes et couleurs qu’il contient.

Au bas du visuel il est fait mention d’un slogan :« Tournée du Pouvoir » et d’une accroche «Bientôt dans toutes les villes de la Côte d’Ivoire » suivi des contacts pour joindre le king du coupé décalé ou les membres de son équipe.

Au centre du visuel nous est proposé le buste droit de l’artiste, portant un gilet sans manche de couleur noir doté de deux poches (côté gauche et côté droit) à fermeture métallique au niveau de la poitrine.

On y voit clairement, le bras droit accessoirisé de deux bracelets en métal (Un avec des formes triangulaires et le second avec des représentations de crânes humains), sur le bras gauche croisé,

Tout autour du cou de l’artiste, nous observons un collier de couleur noir avec des reliefs de crânes humains qui se perdent dans le background sombre du visuel.

Le cou de l’artiste, est remplacé par un poing gauche levé serrant fortement une couronne laissant transparaître des faisceaux lumineux.

Juste au-dessus de la couronne est inscrit le nom de l’artiste «DJ Arafat» et au coin de l’angle gauche on trouve le logotype de «Yôrô gang production»

ANALYSE INTERPRETATION ET DU VISUEL

Analyser et interpréter, même brièvement un visuel n’est pas chose aisée, quelles interprétations et analyses pouvons-nous faire de ce projet présent ?

Le visuel affirme clairement sa fonction principale qui est de nous informer, de nous communiquer, de nous promouvoir un produit à venir. Histoire de nous garder en haleine et de conserver le suspense. Est mis à la lumière le côté gauche du buste de l’artiste qui représente le passé, la régression, le négatif, tandis que le côté droit qui représente l’avenir, l’opportunité et le positif est recouvert d’ombre.

Devrons-nous comprendre que la « Tournée du pouvoir» annoncée ne chassera pas les démons de notre cher Ange Didier ? Ou tout simplement que nous n’aurons pas droit à un DJ Arafat nouveau malgré son album Renaissance ? Le bras droit avec les bracelets métalliques exprime-t-il inconsciemment son désir de s’offrir de nouvelles perspectives ?

Que dire du poing gauche levé serrant la couronne en lieu et place d’une tête ? Arafat est-il ou à t-il des penchants pour les partis politiques de gauche ou est-il tout simplement anarchiste ? Probablement qu’il n’est point proche de ces groupements politiques, mais une chose est sûre Arafat se bagarre pour un trône, le trône du coupé décalé et pourtant, il y est déjà confortablement assis depuis plus d’une décennie. Il ne devrait pas avoir cette posture, celle d’une personne qui est en quête de reconnaissance et de légitimité.

Les couleurs principales utilisées sont le noir (couleur qui domine le visuel) le blanc pour les écritures et le Jaune sous plusieurs tons (celui de l’expression « Pouvoir » et celui de la couronne) ces jeux de couleurs harmonieux donnent de l’attrait à la finition du travail proposé, mais aussi maintiennent l’attention de la cible sur le message à véhiculer.

CONCLUSION

Le visuel est en contradiction avec l’affirmation et la posture actuelle de l’artiste, il gagnerait à exprimer son positionnement actuel. Une couronne ça se porte et s’affirme dans les faits, pour espérer le garder sur sa tête tout le long de sa présence dans le « game ».

Lien de la publication sur la page facebook officielle de DJ Arafat

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QU’EST CE QU’UN AUDIT DIGITAL ?

DÉFINITION ET OBJECTIFS

L’audit digital c’est une analyse sur le web et les supports numériques des performances d’une personnes morale (Etat, Gouvernement, Entreprise…) ou d’une personne physique (Un particulier) afin de déterminer l’impact et le positionnement de cette dernière sur internet.

Il est l’élément fondamental pour définir et organiser toute communication digitale afin de déterminer les objectifs des campagnes à réaliser.

Quelles sont les cibles d’un audit digital ?

Les cibles d’un audit digital sont les :

  • Etats et gouvernements
  • Entreprises, Marques et Produits
  • Dirigeants d’entreprises
  • Célébrités et Personnalités publiques

Quelles sont les raisons pour lesquelles vous devrez faire un audit digital ?

L’audit digital consiste à mesurer l’impact de votre client (Personne morale ou physique) sur le web.

Il consiste à :

  • Mesurer sa présence et son efficacité sur le web
  • Évaluer son taux de conversion sur le web
  • Établir les forces et les faiblesses de sa communication
  • Identifier les opportunités à saisir et planifier vos actions
  • Optimiser vos ressources en fonction de vos besoins.

Quand devrez-vous faire un audit digital?

Il vous faudra procéder à un audit digital au préalable :

Avant le lancement d’une marque, un produit ou service sur le web

Avant la définition d’une stratégie digitale de communication et marketing

En cours et après l’exécution d’une stratégie pour la réévaluer.

QUE CONTIENT LE RAPPORT D’UN AUDIT DIGITAL ?

Un rapport d’audit digital complet doit comprendre :

Contrairement à ce qu’on pense le digital est en étroite relation avec le monde réel. Ce qui nécessite un état de lieu complet des ressources humaines, des technologies et techniques disponibles pour une meilleure élaboration d’une stratégie digitale gagnante.

Audit Technique UX / UI / SEO

Il consiste à faire l’état des lieux des canaux de communication digitaux utilisés par votre client et de mesurer leur performance par rapport aux objectifs défini. Il prend en compte l’analyse de l’expérience utilisateur (UX) et l’interface utilisateur (UI) d’un site web ainsi que l’audit de référencement naturel (SEO) de sites et/ou applications mobiles.

Audit de Communication Digitale

Il consiste principalement à analyser la communication numérique de votre client sur le web, d’y mesurer sa présence et son engagement vis-à-vis de sa communauté et ses differentes cibles ainsi que les comportements de ceux-ci vis à vis de votre client.

Audit E-Réputation

Identifier, analyser et mesurer sur le web, ce qui est dit sur votre client et comment il est perçu par les internautes sur chaque plateformes.

Benchmark Concurrentiel

Identifier les forces et faiblesses de vos concurrents afin de mieux orienter vos offres de valeurs par rapport à ces derniers dans votre stratégie digitale.

Conseils et recommandations

Dans l’objectif de l’amélioration continuelle de vos offres à l’endroit de vos cibles il est important de prendre en compte les conseil et recommandations de votre audit digital puis de proceder à la mise en œuvre des actions organisationnelles et techniques pour tirer profit avantageux de votre présence numérique.

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BAROMÈTRE DIGITAL DES SGI

 

Les Sociétés de Gestion et d’Intermédiation en abrégé SGI sont une catégorie d’établissement financier expressément soustraite de la règlementation bancaire. Elles sont autorisées, à titre exclusif, à exercer les activités de négociateur-compensateur de valeurs mobilières cotées pour le compte de tiers. Dans la zone UEMOA, c’est justement les SGI qui sont habilitées à intervenir sur le marché boursier pour le compte de particulier ou d’entreprise. Cependant à l’heure du digital, les SGI de la zone UEMOA semblent être méconnues sur le web et les réseaux sociaux locaux.

Biwalogo Analytics, pôle d’étude et d’analyse de l’Agence Biwalogo, se propose d’établir un baromètre digital des SGI intervenant à la Bourse Régionale des Valeurs Mobilières (BRVM) afin de mieux appréhender leur comportement sur le web et les réseaux sociaux.

Cette étude qui est la première d’une série, s’intéresse particulièrement au cas des SGI ivoiriennes.

Les SGI en Côte d’Ivoire

En Côte d’Ivoire on enregistre 14 SGI qui opèrent sur le marché de la BRVM. Ces SGI peuvent être reparties en deux (02) groupes à savoir les SGI affiliées à des banques et les SGI qui ne le sont pas.

SGI affiliées à une banque

Elles sont au nombre de dix (10), il s’agit de :

  • Africaine de Bourse devenue Attijari Securities West Africa (affilié à la SIB)
  • Atlantique finance (affilié à la Banque Atlantique)
  • BICI Bourse (affilié à la BICICI)
  • BNI Finances (affilié à la BNI)
  • BOA Capital Securities (affilié à la BOA)
  • Bridge Securities (affilié à BRIDGE BANK GROUP)
  • BSIC Capital SA (affilié à la BSIC)
  • EDC Investment Corporation (affilié à Ecobank)
  • NSIA Finance (affilié à la Banque NSIA)
  • SOGEBourse (affilié à la SGCI)

SGI non affiliées à une banque

Elles sont au nombre de quatre (04), il s’agit de :

  • Hudson & Cie
  • Mac African SGI
  • Phoenix Capital Management
  • Sirius Capital for Africa

Présence sur les réseaux sociaux

Les SGI qui sont affiliées à des banques ne sont pas indépendantes vis à vis de leur communication sur le web et les réseaux sociaux. En effet leur communication digitale se fait par le biais des comptes sociaux et du site web de la banque à laquelle elles appartiennent.

Pour éviter que l’étude soit biaisée, nous avons considéré uniquement les SGI qui disposent elles mêmes de leur propre canal de communication digitale (web et réseau social). Ainsi sur les 14 SGI ivoiriennes seulement 05 disposent d’un compte Facebook (voir graphique). 01 SGI est présente sur Twitter (Sirius Capital for Africa), 03 sur LinkedIn (voir graphique), 03 sur YouTube (BNI Finances, NSIA Finances & Sirius Capital) et 0 sur Instagram.

Les publications sur les différentes pages sociales des SGI montrent qu’elles ne font que relayer des informations relatives au marché de la BRVM en l’occurrence les cours d’ouverture et de fermeture des titres, l’entrée d’une nouvelle entreprise en bourse, les publications pour les fêtes et les solennités, …. Par ailleurs les SGI sont très peu fréquentes sur les réseaux sociaux. Au cours des trois (3) derniers mois seul la SGI Mac African SGI a fait une publication sur l’un de ses comptes.

Enfin les SGI ivoiriennes ne disposent pas de compte certifié. Leur identité numérique n’est donc pas protégée et elles ne sont pas à l’abri de l’usurpation d’identité et de fakenews.

Présence sur le Web

36% des SGI dispose de leur propre site web. Il s’agit des quatre (04) SGI qui ne sont pas affiliées à des banques et de Bridge Securities SGI de la banque Bridge Bank Group. Aussi faut il signaler que ces cinq (05) SGI possèdent des sites web non sécurisés. Pour certaines, leur site comporte de nombreuses erreurs techniques à corriger dans les plus brefs délai pour optimiser l’expérience utilisateur. C’est le cas de la SGI Sirius Capital qui possède un site web très lent à charger (environ 46 secondes) avec de nombreuses erreurs techniques. Signalons également, qu’il nous a été impossible d’accéder au site web de Mac African SGI pour des raisons de sécurité et ce avec trois navigateurs différents (Firefox, Google Chrome et Safari).

Concernant leur présence dans les moteurs de recherche (Google principalement), il est facile d’avoir la liste des SGI opérant sur le marché de la BRVM sur la première page des résultats de recherche. Par contre, lorsqu’on effectue des recherches de façon individuelle sur les SGI ivoiriennes, il est difficile de les retrouver sur les premières pages du moteur de recherche Google.

Enfin aucune SGI ne dispose d’un article sur Wikipédia. Or Wikipédia est l’encyclopédie d’accès libre la plus crédible au monde avec près de 258 langues et plus de 13 millions d’article. Y figurer est un acte de notoriété et de reconnaissance mondiale. Et les SGI gagneraient en crédibilité en ayant un article sur Wikipédia.

On retient

Les SGI ivoiriennes s’investissent peu dans le digital. Elles sont certes présentes sur le web et plusieurs médias sociaux mais elles usent des mauvaises pratiques pour se créer une bonne identité numérique. Cela résulte de la méconnaissance des avantages réels que pourrait leur apporter le digital dans leur activité mais également des inconvénients en cas de fakenews par exemple sur l’entreprise.

En plus, leur stratégie de communication n’est pas assez audacieuse car elles se contentent de relayer des informations qui sont accessibles via d’autres canaux. Cela traduit un manque de ligne éditoriale et de stratégie de communication digitale claire. On est amené à penser que la communication digitale des SGI relève de l’improvisation alors qu’elles devraient plutôt penser, planifier réellement leur communication digitale.

Par ailleurs, au regard du secteur (la finance) dans lequel elles évoluent, les SGI semblent privilégier la discrétion sur leurs activités. Cependant avec de bons outils et l’accompagnement adéquat, elles pourraient significativement améliorer le branding de leur SGI respective tout en restant sophistiqué.

Enfin de toutes les SGI étudiées, seule la SGI EDC Investment Corporation est introuvable sur le web et les réseaux sociaux à croire que la SGI ne s’intéresse pas au digital et ses services.

La prochaine étude s’intéressera aux SGI sénégalaises.

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CINQ SOLUTIONS DIGITALES POUR LA COMPÉTITIVITÉ DES HÔTELS EN 2019 EN CÔTE D’IVOIRE.

 

 

Depuis 2011, le tourisme ivoirien connaît à nouveau un attrait sans précédent après plus d’une décennie de crise. Avec une contribution de 7,5 % du PIB national en 2016, il devrait connaître une hausse d’environ 5,6 % par an en moyenne jusqu’en 2026*.

Le dynamisme du tourisme ivoirien, est visible par son hôtellerie qui accroît sa capacité d’accueil à travers de nouveaux établissements internationaux et la rénovation des réceptifs existants qui en avaient besoin après la crise.

Le challenge pour tous ces hôtels en Côte d’Ivoire est de prospérer et rester compétitifs en adoptant des solutions digitales adaptées aux usages de leurs clients et procéder à la veille concurrentielle du secteur de l’hôtellerie local.

Avec des voyageurs qui ont pour premier réflexe de rechercher leur futur lieu de séjour en ligne plus tôt qu’auprès de l’agence de voyage traditionnelle, il est plus que nécessaire pour chaque hôtel d’implémenter des solutions de distribution digitales adaptées pour rester compétitif en 2019 et profiter de la croissance et des opportunités du secteur.

Partant des standards internationaux et prenant en compte les réalités des réceptifs hôteliers locaux, nous vous proposons cinq (5) solutions de distribution digitales essentielles qui permettront aux établissements hôteliers ivoiriens de rester compétitifs dans leur secteur d’activité :

#1- Un site officiel

On ne le dira jamais assez, un site web est un investissement et non une dépense pour toute entreprise. Rares sont les réceptifs hôteliers ivoiriens qui disposent d’un site web véritablement adapté à leurs cibles et à leur secteur d’activité.

Il ne suffit pas de se faire réserver un nom de domaine, un espace d’hébergement web et se faire concevoir un site web avec du contenu proposant vos offres. Non ! Pour un hôtel, Le site web est sa vitrine sur le monde qui doit être conçu pour convertir tout visiteur en client qui sera fidélisé puis fait ambassadeur plus tard.

Nous vous conseillons de vous faire accompagner par une agence spécialisée, ce qui vous permettra de regarder votre projet comme un investissement avantageux.

#2- L’expérience utilisateur (UX) pour les hôtels

Une bonne expérience utilisateur ou l’UX peut permettre à tout potentiel visiteur du site web de votre hôtel de procéder à une réservation et le convertir dans un premier temps en client pour votre établissement.

#3- Optimisation du référencement SEO

Le SEO est un ensemble de technique et savoir-faire qui permette au site Web de votre hôtel d’apparaitre en tête de liste dans les résultats de recherche lorsque des potentiels clients recherchent des hôtels par l’intermédiaire de moteurs de recherche.

Ce travail est très minutieux et demande un bon savoir faire, faites-vous accompagner par une agence pour en tirer au meilleur profit pour votre hôtel.

#4- Gestion de la e-réputation

Avec des clients férus des notations et suggestions de particuliers en ligne, la réputation des hôtels en Côte d’Ivoire tout comme dans le reste du monde se fait en ligne dorénavant. Vous devez veiller à la bonne gestion de la e-réputation de votre hôtel en vous procurant des outils adéquats et de l’accompagnement d’agence spécialisée.

#5- Social media marketing

Aujourd’hui tous les hôtels en Côte d’Ivoire, doivent être actifs sur les réseaux sociaux dont les impacts sur la rentabilité des entreprises ne sont plus à prouver. Les plus petits peuvent s’en tenir à des stratégies de base (publier deux ou trois fois par semaine, répondre aux messages et aux critiques des utilisateurs, publier des relances), mais les grands réceptifs hôteliers doivent disposer d’un personnel professionnel compétent dans le domaine des médias sociaux.

Étant donné que les médias sociaux fournissent des outils permettant de faire de la publicité à des publics très ciblés, l’aide d’une agence spécialisée est fortement recommandée.

Conclusion

La taille, le nombre d’étoiles, l’emplacement et le positionnement, de chaque hôtel le rend diffèrent. Mais pour attirer et rester compétitif aujourd’hui en Côte d’Ivoire, chaque hôtel doit se doter d’outils digitaux efficaces pour vendre ses chambres et autres services tout en offrant une expérience utilisateur unique et extraordinaire à ses clients.

Posez-vous les bonnes questions ou faites-vous aider par une agence, lorsque vous choisirez vos solutions de distributions digitales pour votre hôtel en Côte d’Ivoire.

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